телефонная карта skipe кредит
Направление подготовки 080400 - «Управление персоналом», Квалификация (степень) Бакалавр, Формы обучения: очная, заочная (стр. 10 )
 | Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 |
Зная философию управления персоналом, теории управления о роли человека в организации, современную концепцию управления персоналом, закономерности, принципы и методы управления персоналом, использует методы анализа и планирования трудовыгх показателей: трудовые показатели, факторы, их определяющие. Способен анализировать и оценивать трудовые ресурсы организации; основные показатели трудового потенциала.
применять на практике основы разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации (ПК-1);
Способен проанализировать и организовать разработку стратегии управления персоналом и кадровой политики организации. Применяет компетентностный подход к реализации стратегии кадровой политики.
применять на практике основы кадрового планирования (ПК-3);
Может разработать оперативный план работы с персоналом. Способен спланировать мероприятия по высвобождению персонала. Может принимать участие в разработке квалификационных требований и профилей компетенций для работников организаций.
применять на практике основы разработки и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки персонала (ПК-5);
Владеет различными подходами к классификации и содержанию требований к персоналу. Определяет состав и значимость требований (запросов) к работодателю, основные подходы к их анализу и дальнейшему использованию. Выявляет и классифицирует требования к персоналу и к работодателю. Сегментирует рышок труда на основе требований к персоналу и к работодателю.
эффективно организовывать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-11);
Имеет опыт руководства командой, организации командного взаимодействия. Применяет на практике методы формирования групп и проектных команд, подбора персонала под проекты. Организует взаимодействие членов группы (команды).
разрабатывать и применять технологии текущей деловой оценки персонала (в т. ч. аттестации) и владеет навыжами проведения текущей деловой оценки (в т. ч. аттестации) различных категорий персонала (ПК-16);
Проводит оценку кадрового потенциала организации, используя комплексный подход к системе оценки персонала и оптимальные методы оценки. Организует подготовку и участвует в проведении деловой оценки и аттестации персонала. Разрабатывает график аттестации. Готовит информацию по аттестуемым работникам. Организует работу аттестационных комиссий. Обеспечивает соблюдение требований законодательства при проведении аттестации персонала его деловой оценки.
взаимодействовать со службами информационный технологий и эффективно
Умеет использовать информационные технологии формирования кадровой политики, стратегического и оперативного управления персоналом, участвует в разработке схем информационный потоков при решении задач управления
использовать корпоративные информационные системы при решении задач управления персоналом (ПК-61);
персоналом; подготавливает исходные документы для взаимодействия со службами информационных технологий, проектирует базы данных кадровой службы; применяет на практике информационные технологии найма, оценки и отбора претендентов на вакантные места: формирование требований к должности; требования к автоматизированной системе оценки; владеет справочной информацией о службах занятости и рекрутинговых организациях; имеет опыт проектирования базы данных, входных и выходных форм; подготовки рекламных материалов; регистрации поступивших документов.
разрабатывать процедуры, методы контроля и оценки деятельности персонала (ПК-75);
Проводит контроль и оценку деятельности персонала, принимает участие в разработке кадровой политики и стратегического управления персоналом; умеет разрабатывать процедуры, методы контроля и оценки деятельности персонала на практике; имеет опыт разработки технологий управления персоналом организации и его развитием, проводит оценку экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологий управления персоналом; умеет проводить аудит персонала.
культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и экономическому анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5);
Владеет совокупностью формально-логических, языковых, содержательно-методологических и этнических требований и норм, предъявляемых к интеллектуальной деятельности человека. Понимает место, которое занимает культура мышления в общей культуре человека, какими способами можно повысить культуру человека, какую важную роль играет логика. Понимает, как формируется мышление. Владеет навыками синтеза и анализа, обладает конструктивно - аналитическим типом мышления
навыками организации и координации взаимодействия между людьми, контроля и оценки эффективности деятельности других (ОК-8);
Обладает организаторскими способностями. Имеет высокий уровень методического и аналитического мышления. Имеет опыт работы в проекте, организации совместной деятельности, руководства проектной группой. Применяет на практике закономерности групповой динамики. Принимает участие в оценке эффективности деятельности других людей.
методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК - 16)
Применял в практической деятельности методы количественного анализа и моделирования управленческих решений, теоретического и экспериментального исследования проблем управления персоналом. Имеет опыт успешной разработки и реализации на этой основе путей и мероприятий по улучшению ситуации по рассматриваемой проблеме.
основными методами, способами и средствами получения, хранения и переработки информации, имеет навыки работы с компьютером как средством управления информацией (ОК-18)
Принимал участие в разработке методов, способов и средств получения, хранения и переработки информации. Имеет опыт работы с типовыми пакетами прикладных программ по управлению персоналом организации (1С: кадры, БОСС. Кадровые системы и др.). Имеет представление о возможностях и функционировании егр-систем автоматизированного управления. Имеет опыт работы с современными информационными технологиями управления персоналом. Разрабатывал техническое задание для автоматизации конкретной функции управления персоналом в организации.
навыками проведения текущей деловой оценки (в т. ч. аттестации) различных категорий персонала (ПК-16);
Проводит оценку различных категорий персонала, умеет использовать методы текущей деловой оценки персонала на практике, владеет технологией управления персоналом организации и его развитием, проводит оценку экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологий управления персоналом; умеет проводить аудит персонала.
навыками разработки организационной и функционально-штатной структуры (ПК - 29);
Принимает участие в разработке штатного расписания организации, проектирует организационную структуру фирмы с учетом построения функционально-целевой модели организации. Разрабатышает предложения по совершенствования организационной структуры управления на основе результатов функционально-стоимостного анализа. Разрабатывает схемы функциональных взаимосвязей между подразделениями аппарата управления организации и схемы функциональных взаимосвязей между должностными лицами внутри подразделений организации.
навыками разработки локальных нормативных актов, касающихся организации труда (правила внутреннего трудового распорядка, положение об отпусках, положение о командировках и пр.) (ПК-30);
Имеет опыт разработки правил внутреннего трудового распорядка, Положения об обучении персонала, Положения о деловой карьере и служебно-профессиональном продвижении персонала, Положения о наставничестве, Положения о стимулировании персонала, Положения об отпусках, Положения о командировках и пр. Принимает участие в согласовании проектов документов (локальных нормативных актов организации) и введении их в действие.
навыками работы с внешними организациями (Пенсионным фондом РФ, Фондом социального страхования, Фондом обязательного медицинского страхования РФ, Государственной инспекцией труда, кадровыми агентствами, службами занятости населения и пр.) (ПК-37);
Обеспечивает постановку кадров на учет в Пенсионный фонд РФ, организует работу с ФСС, ФОМС, а также с провайдерами медицинских и оздоровительных услуг. Подготавливает документацию к проверке Государственной инспекцией труда. Организует взаимодействие кадровой службы предприятия с кадровыми и рекрутинговыми агентствами, центрами занятости, биржами труда, образовательными учреждениями и тренинговыми центрами, консалтинговыми агентствами, союзами, ассоциациями и др. профессиональными кадровыми объединениями, средствами массовой информации (в части кадровый изданий), выгставочными центрами и др. внешними организациями.
навыками ведения взаимодействия по кадровым вопросам с Национальным союзом кадровиков, профсоюзами и трудовым коллективом (ПК-38);
Организует коллективные переговоры и разработку коллективного договора. Принимает участие в формирование первичной профсоюзной организации в фирме.
навыками анализа экономических показателей деятельности организации и показателей по труду (в т. ч. производительности труда), а также навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по их улучшению (ПК-40);
Собирает исходные данные для анализа деятельности организации и показателей по труду. Может разработать критерии оценки эффективности работы персонала и основные показатели оценки эффективности работы подразделений по управлению персоналом. Применяет типовые методы измерения результатов деятельности подразделений управления персоналом. Принимает участие в оценке экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом организации.
навыками сбора информации для анализа внутренних и внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности персонала (ПК-41);
Собирает исходные данные для анализа внутренних и внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности персонала. Имеет опыт работы с информационными технологиями оценки труда и результатов деятельности персонала организации, организует информационные технологии расчета заработной платы, расчет с сотрудниками организации; удержание налогов; ведение архива постоянных сведений; формирование документов для других подразделений; формирование документов для налоговый и других государственных органов.
навыками анализа конкурентоспособности стратегии организации в области подбора и привлечения персонала (ПК-43);
Собирает исходные данные для анализа конкурентоспособности стратегии организации в области подбора и привлечения персонала; принимает участие в разработке кадрового контроллинга и кадрового планирования, составлении структуры оперативного плана работы с персоналом. Планирует мероприятия по подбору и привлечению персонала, планирует расходов на подбор и привлечение персонала организации на основе анализа конкурентоспособности стратегии организации.
методами оценки и прогнозирования профессиональных рисков (ПК-45);
Принимает участие в разработке методов оценки и прогнозирования профессиональных рисков Собирает исходные данные для оценки и прогнозирования профессиональных рисков. Организует планирование и прогнозирование профессиональных рисков и разрабашвает мероприятия по снижению возможных последствий от оценки и прогнозирования профессиональных рисков.
навыками работы со специализированными кадровыми компьютерными программами (ПК-61);
Имеет опыт работы со специализированными кадровыми компьютерными программами; с информационными технологиями решения учетно - аналитичзских кадровый задач формы первичной учетной информации по труду; документы, отражающие информацию о движении персонала и анализ служебных перемещений и увольнений; база данных персонального учета; информационная технология ведения личного дела сотрудника; оперативныйуправленчэский документооборотпо персоналу и учету труда.
навыками информационного обеспечения процессов внутренних коммуникаций (ПК-62);
Организует информационные потоки обеспечения процессов внутренних коммуникаций и их взаимосвязь; принимает участие в информационном обеспечении процессов внутренних коммуникаций; классифицирует персональные данные и их конфиденциальность; владеет средствами компьютерной техники, использует аппаратное обеспечение персональных компьютеров; владеет средствами коммуникационной техники; средствами современных информационных технологий.
методами оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области
Анализирует и планирует трудовые показатели на основе методов оценки экономической и социальной эффективности инвестиционныгх проектов в области управления персоналом. Проводит оценку эффективности и производительности труда персонала при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала
управления персоналом при различнык схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала (ПК-77).
Повышенный уровень (по нескольким признакам)
При разработке документации, стандартов, регламентов, положений, регулирующих трудовых отношения в организации, базируется на требованиях Трудового, Налогового, Гражданского Кодексов РФ, Кодекса об административный правонарушениях РФ, Закона о занятости, Закона о трудовык пенсиях и других федеральных законов РФ. Знает инструкцию по ведению кадрового делопроизводства в органах федеральной исполнительной власти и типовую инструкцию по делопроизводству в организациях.
Владеет методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК - 16)
Анализирует деятельность организации и выявляет проблемы функционирования предприятий. Применял в практической деятельности методы количественного анализа и моделирования управленческих решений, теоретического и экспериментального исследования проблем управления персоналом. Имеет опыт успешной разработки и реализации на этой основе путей и мероприятий по улучшению ситуации по рассматриваемой проблеме.
Знает роль и значение информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономики знаний (ОК-17);
Знает структуру, типы, формы и виды информации. Имеет четкое представление о сущности и классификации информационных систем, применяемых в управлении организацией. Способен самостоятельно проводить аналитическую деятельность в сфере управления персоналом, систематизировать информацию, выйирать оптимальный способ ее обработки и презентации, составлять аналитические отчеты с применением информационных технологий и средств мультимедиа.
Владеет основными методами, способами и средствами получения, хранения и переработки информации, имеет навыки работы с компьютером как средством управления информацией (ОК-18)
Работает с типовыми пакетами прикладных программ по управлению персоналом организации (1С: кадры, БОСС. Кадровые системы и др.), а также с ERP-системами автоматизированного управления. Активно использует современные информационные технологии и имеет собственные разработки в сфере автоматизации функций поиска, обработки, хранения и передачи информации, необходимой для функционирования системы управления персоналом организации. Продвинутый пользователь общих пользовательских программных продуктов системы Microsoft, современных поисковых и почтовык систем, средств коммуникации (skipe, icq). Знаком с работой специфических программных продуктов (FineReader, PhotoShop, Adobereader, AcrobatReader и др.)
Знает основы разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации и умеет применять их на практике (ПК-1)
Знает принципы, механизмы и этапы формирования кадровой политики организации. Реализует компетентностный подход к реализации стратегии кадровой политики. Способен проанализировать и организовать разработку стратегии управления персоналом и кадровой политики организации. Применяет компетентностный подход к реализации стратегии кадровой политики.
Знает основы кадрового планирования и умеет применять их на практике (ПК-3)
Знает сущность, содержание, цели, задачи и уровни кадрового планирования. Применяет методы планирования и прогнозирования потребности организации в персонале, планирования привлечения, адаптации, использования и аттестации персонала, обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала. Способен спланировать деловую карьеру, служебно-профессиональное продвижение персонала. Имеет опыт планирования этих расходов. Знает порядок стандартизации и сертификации персонала, разрабатывает стандарты в сфере управления персоналом, программы и условия сертификации персонала в различных сферах деятельности. Организует документооборот в части сертификации персонала Может разработать оперативный план работы с персоналом. Способен спланировать мероприятия по высвобождению персонала. Может принимать участие в разработке квалификационных требований и профилей компетенций для работников организаций.
Знает основы разработки и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки персонала и умеет применять их на практике (ПК-5)
Знает этапы формирования требований к персоналу со стороны организации. проводит сегментирование профильного рышка труда. Определяет целевые группы в поиске персонала для организации. Участвует в подборе и расстановке кадров конкретной организации. Владеет различными подходами к классификации и содержанию требований к персоналу. Определяет состав и значимость требований (запросов) к работодателю, основные подходы к их анализу и дальнейшему использованию. Выывляет и классифицирует требования к персоналу и к работодателю. Сегментирует рышок труда на основе требований к персоналу и к работодателю.
Знает Трудовой кодекс РФ и иные нормативные правовые акты, содержащие нормы трудового права и применяет их на практике (ПК-22); знает процедуры приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала в соответствии с Трудовым кодексом РФ, владеет навыками оформления сопровождающей документации (ПК-23)
Организует воинский учет, учет приема, перевода, перемещений, поощрений и увольнения кадров. Разрабатывает проекты рационализации кадрового документооборота. Может контролировать правильность ведения трудовых книжек, личных дел, личных карточек и др. кадровой документации. Имеет опыт оформления трудовык отношений с отдельными категориями работников. Оформляет весь пакет документов при приеме работников на работу, при переводе работников на другую работу по различным основаниям. Ориентируется в основаниях прекращения трудового договора как по инициативе работника, так и по инициативе работодателя. Знаком с практикой судебных решений о незаконных увольнениях сотрудников.
Знает основы разработки и внедрения кадровой и управленческой документации, оптимизации документооборота и схем взаимодействия между подразделениями и применяет их на практике (ПК-31)
Организует ведение кадрового делопроизводства. Хорошо ориентируется в возможностях информационного, технического и программного обеспечения документооборота в системе управления персоналом, проектирует самостоятельно пути оптимизации состава кадровой документации, разрабатывает оригинальные схемы документооборота по кадрам.
Владеет навыками сбора информации для анализа внутренних и внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности персонала и умеет применять их на практике (ПК-41); владеет методами оценки и прогнозирования профессиональных рисков и умеет применять их на практике (ПК-45);
Уверенно работает с информационными технологиями оценки труда и результатов деятельности персонала организации, анализирует динамику внутренних и внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности персонала; умеет проводить диагностику функционирования подразделений управления персоналом; анализирует расходы на персонал. Умеет проводить оценку и прогнозировать профессиональные риски и разрабатывать мероприятия по снижению возможных последствий от оценки и прогнозирования профессиональных рисков.
Владеет навыками работы со специализированными кадровыми компьютерными программами и умеет применять их на практике (ПК-61); владеет навыками информационного обеспечения процессов внутренних коммуникаций (ПК-62).
Организует работу со специализированными кадровыми компьютерными программами, с информационными технологиями решения учетно-аналитических кадровых задач; разрабатывает и анализирует формы первичной учетной информации по персоналу; разрабатывает документы, отражающие информацию о движении персонала и анализ служебных перемещений и увольнений; разрабатышает базы данных персонального учета; ведет оперативный управленческий документооборот по персоналу и учету труда. Организует информационное обеспечение процессов внутренних коммуникаций; анализирует персональные данные; уверенно владеет средствами компьютерной техники, использует аппаратное обеспечение персональных компьютеров; обеспечивает процессы внутренних коммуникаций.
Умеет вносить вклад в планирование, создание и реализацию проектов в области управления персоналом (ПК-74); умеет применять на практике основы разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом (ПК-76);
Управляет инновационными программами и проектами в области управления персоналом; оценивает экономическую эффективность инвестиций и инновационных проектов в области управления персоналом. Управляет новаторской деятельностью персонала в организации. Анализирует сравнительные характеристики направленности функций управления персоналом в традиционной и инновационной организации. Организует управленческие технологии внедрения кадровык инноваций.
Умеет применять на практике основы проведения и методы оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала (ПК-77);
Организует работу по оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала. Анализирует показатели валовой выручки и издержки, рассчитывает величины бухгалтерской и экономической прибыши, чистый денежный поток. Проводит расчеты потенциала, формирует конкурентные преимущества организации. Анализирует результаты хозяйственно-финансовой деятельности организации; анализирует и рассчитывает показатели оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала.
Умеет участвовать в реализации программы организационных изменений (в т. ч. в кризисных
Организует работу по кадровому обеспечению процесса организационных изменений в рамках стратегии в части решения задач управления персоналом: проводит мониторинг ключевого персонала, экспресс-оценку, проектирует направления и объемы
ситуациях) в части решения задач управления персоналом, уметь преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-78);
миграции персонала в соответствии с решениями, организует мониторинг рышка труда. Организует работу по обеспечению процесса организационных изменений в части решения задач управления персоналом в рамках структуры: проводит оценку численности и штатной структуры с учетом принципа максимального сохранения бизнеса, сопоставляет должности и проектирует варианты новой оргструктуры. Организует работу по обеспечению процесса организационный изменений в части решения задач управления персоналом в рамках процессов подготовка бюджета миграции, участвует в сопровождении процесса оптимизации персонала, анализирует рышочный уровень оплаты труда и компенсационный пакетов. Организует работу по обеспечению процесса организационных изменений в части решения задач управления персоналом в рамках культуры (усиление корпоративной культуры, оптимизация технологий, информирование о политике компании, сопровождение коммуникационных процедур (встреч)) с целью преодоления локального сопротивления изменениям. Все эти задачи указышаются в планах мероприятий с назначением сроков и ответственных лиц. Главным фактором здесь является поддержка целей компании в период изменений.___________________________________
3. Необходимое содержание образования для обеспечения формирования у студентов данной компетенции
Базовая структура знаний, необходимая студенту для освоения данной компетенции:
Компоненты базовой структуры знаний
Названия учебных дисциплин, курсов, модулей, практик (или их разделы), планируемых для включения в учебный план ООП ВПО
Знать базовые ценности мировой культуры (ОК-1);
Знать законы развития природы, общества и мышления (ОК-2);
Знать нормативные правовые документы в своей профессиональной деятельности (ОК-10);
Правоведение, Стандартизация и сертификация персонала, Трудовое право, Учебная и производственная практики
Знать социально-экономическую значимость будущей профессии, обладать высокой мотивацией к вытолнению профессиональной деятельности (ОК-13);
Управление персоналом организации, Дисциплины по выбору, Учебная и производственная практики
Знать методы количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-16);
Математика, Статистика, Методы прикладных исследований в социологии
Знать роль и значение информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономики знаний (ОК-17);
Информатика, Учебная и производственная практики
Знать основные методы, способы и средства получения, хранения и переработки информации (ОК-18);
Информационные технологии в управлении персоналом, Информатика
Знать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-21);
Основы теории управления, Основы социального страхования. Методы прикладных исследований в социологии
Знать основы современной философии и концепций управления персоналом, сущность и задачи, закономерности, принципы и методы управления персоналом и уметь применять теоретические положения в управленческой деятельности по отношению к персоналу (ОК-22);
Основы управления персоналом, Экономика и социология труда
Знать основы разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации (ПК-1);
Основы кадровой политики и кадрового планирования, Основы управления персоналом
Знать основы кадрового планирования (ПК-3);
Учебная и производственная практики
Знать основы разработки и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки персонала (ПК-5);
Знать Трудовой кодекс РФ и иные нормативные правовые акты, содержащие нормы трудового права (ПК-22);
Трудовое право, Учебная и производственная практики
Знать процедуры приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала в соответствии с Трудовым кодексом РФ (ПК-23);
Знать содержание основных разделов Социального права, Миграционного права - касающихся социально-трудовой сферы, содержание основных документов Международного трудового права (Конвенция МОТ и др.) (ПК-27);
Основы социального страхования, Демография
Знать основы разработки и внедрения кадровой и управленческой документации, оптимизации документооборота и схем взаимодействия между подразделениями (ПК-31);
Учебная и производственная практики
Знать корпоративные коммуникационные каналы и средства передачи информации (ПК-62);
Знать основы организационного проектирования системы и процессов управления персоналом (ПК-73);
Основы управления персоналом, Инновационный менеджмент управления персоналом, Основы организации труда, Основы управленческого консультирования, Учебная и производственная практики
Знать основы разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом (ПК-76);
Инновационный менеджмент управления персоналом, основы управленческого консультирования
Знать основы проведения и методы оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала (ПК-77)
Экономика организации - 1, Экономика организации - 2, Анализ хозяйственной деятельности, основы финансового менеджмента, Управленческий учет и учет персонала, управление персоналом организации, Экономика и социология труда, Инновационный менеджмент управления персоналом, Экономика управления персоналом
Уметь оперировать знаниями законов развития природы, общества и мышления в профессиональной деятельности (ОК-2);
Уметь анализировать и оценивать исторические события и процессы в их динамике и взаимосвязи (ОК-4);
Уметь логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6);
Культура речи и деловое общение
Уметь отстаивать свою точку зрения, не разрушая отношения (ОК-7);
Уметь кооперироваться с коллегами, к работе на общий результат (ОК-8);
Социология, Организационное поведение
Уметь находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственность за их результаты (ОК-9);
Экономическая теория, Основы теории управления, Основы управленческого консультирования, Основы организации труда, Производственный менеджмент, Учебная и производственная практики
Уметь использовать нормативные правовые документы в своей профессиональной деятельности (ОК-10);
Правоведение, Стандартизация и сертификация персонала, Трудовое право, Учебная и производственная практики
Уметь личностно и профессионально саморазвиваться, уметь расставлять приоритеты, ставить личные цели, уметь учиться на собственном опыте и опыте других (ОК-11);
Учебная и производственная практики
Уметь диагностировать и анализировать социально-экономические проблемы и процессы в организации (ОК-14);
Экономическая теория, Экономика организации - 1 и 2, Демография, методы прикладных исследований в социологии, Производственный менеджмент, Дисциплины по выбору, Учебная и производственная практики
Уметь работать с информацией в глобальных компьютерных сетях и корпоративных информационных системах (ОК-19);
Информационные технологии в управлении персоналом, Информатика, Учебная и производственная практики
Уметь применять теоретические положения в управленческой деятельности по отношению к персоналу (ОК-22);
Основы управления персоналом, Экономика и социология труда
Уметь применять на практике основы разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации (ПК-1);
Основы кадровой политики и кадрового планирования, Основы управления персоналом
Уметь применять на практике основы кадрового планирования (ПК-3);
Учебная и производственная практики
Уметь применять на практике основы разработки и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки персонала (ПК-5);
Уметь эффективно организовывать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-11);
Уметь разрабатывать и применять технологии текущей деловой оценки персонала (в т. ч. аттестации) (ПК-16);
Уметь применять на практике Трудовой кодекс РФ и иные нормативные правовые акты, содержащие нормы трудового права (ПК-22);
Уметь применять на практике основы разработки и внедрения кадровой и управленческой документации, оптимизации документооборота и схем взаимодействия между подразделениями (ПК-31);
Учебная и производственная практики
Уметь взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы при решении задач управления персоналом (ПК-61);
Уметь применять на практике корпоративные коммуникационные каналы и средства передачи информации (ПК-62);
Уметь осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-73);
Основы управления персоналом, Инновационный менеджмент управления персоналом, Основы организации труда, Основы управленческого консультирования, Учебная и производственная практики
Уметь вносить вклад в планирование, создание и реализацию проектов в области управления персоналом (ПК-74);
Основы управления персоналом, Управление персоналом организации, Инновационный менеджмент управления персоналом, Основы управленческого консультирования, Стандартизация и сертификация персонала, Учебная и производственная практики
Уметь разрабатывать процедуры, методы контроля и оценки деятельности персонала (ПК-75);
Трудовое право, Управление персоналом организации, Экономика и социология труда, Стандартизация и сертификация персонала, основы организации труда
Уметь применять на практике основы разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом (ПК-76);
Инновационный менеджмент управления персоналом, основы управленческого консультирования
Уметь применять на практике основы проведения и методы оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала (ПК-77);
Экономика организации - 1, Экономика организации - 2, Анализ хозяйственной деятельности, основы финансового менеджмента, Управленческий учет и учет персонала, управление персоналом организации, Экономика и социология труда, Инновационный менеджмент управления персоналом, Экономика управления персоналом
Уметь участвовать в реализации программы организационных изменений (в т. ч. в кризисных ситуациях) в части решения задач управления персоналом, уметь преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-78);
Демография, Организационное поведение, Конфликтология, Инновационный менеджмент управления персоналом, основы управленческого консультирования
Владеть культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и экономическому анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5);
Экономическая теория, Основы финансового менеджмента, Методы прикладных исследований в социологии
Владеть навыками организации и координации взаимодействия между людьми, контроля и оценки эффективности деятельности других (ОК-8);
Социология, Организационное поведение
Владеть методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-16);
Математика, Статистика, Методы прикладныгх исследований в социологии
Итог: Направление подготовки 080400 - «Управление персоналом», Квалификация (степень) Бакалавр, Формы обучения: очная, заочная (стр. 10 ) Из за большого объема этот материал размещен на
Комментариев нет:
Отправить комментарий